《 理　念 》

支援すること　貢献すること　発展すること

会長挨拶

　福祉事業所を取り巻く環境は、年々厳しさを増すばかりです。３年ごとに改訂される介護報酬は、実質的には引き下げられています。労働人口の減少から人材の確保が難しくなり、事業縮小や休止、閉鎖が珍しくない時代となってしまいました。

　加えて、新型コロナウイルスの影響で事業運営の方法も変化を求められています。

　このような経営環境の中でも我々は、地域包括ケアシステムの構築等、すべきことは山積みの状態です。今こそ、悪化していく経営環境を良い方向に向ける努力が必要です。

　当協会の役割は、法人や事業所の壁を取り払い、経営資源を出来るだけ共有し、効率的な経営と質の高いサービス提供が可能な環境を創り出すことです。

　また、設立から現在に至るまで様々な事業所様の「お困り事」を解決して参りました。これからも可能な限り事業支援を続けていく所存でございます。

　経営理念である「支援すること」「貢献すること」「発展すること」に従い、会員様の発展を全力でサポートして参ります。

会長　荒谷　辰浩

相談

相談体制

まずは、当協会にご相談ください。

相談内容に合った専門家におつなぎします。

正会員は、無料で相談できますのでご活用ください。

相談例
  • •利用者のご家族から損害賠償を請求された。
  • •事業所に落ち度がないのに毎日のように長時間苦情を言われ、業務に支障が出ている。
  • •採用したばかりの職員が出勤しなくなって、連絡も取れない。
  • •職員との労働問題でどうしていいのか分からない。
  • •後見人制度のことで聞きたいことがある。
  • •会計処理でどうしても分からないことがある。
  • •税務のことで聞きたいことがある。
  • •助成金の申請について分からないことがある。
  • •職員を採用してもすぐに辞めてしまう。
  • •外国人技能実習生を受け入れたい。
  • •募集しても応募がない。
  • •職員のスキルを上げたい。
  • •管理職のスキルを上げたい。
  • •どうしても利益計上ができない。
  • •事業を継続できるか不安。
  • •事業所の閉鎖を考えている。　等

支援

事業支援を行うため、コンサルティング活動を行っています。

支援例

  • •求人を出しても応募がない。
  • •職員の定着率が上がらない。
  • •職場の人間関係が良くない上、改善の方法がわからない。
  • •管理職のスキルを上げたい。
  • •適正な利益を確保できない。
  • •就業規則や給与規定を整備したい。
  • •介護事業を起業したいが、何から手をつけていいかわからない。
  • •助成金を活用して人材を育てたいが、どうしていいのかわからない。

事業所の「困った」を解決するお手伝いを行っていますので、お気軽にご相談ください。

貢献

自らも介護事業所を運営し、地域に貢献します。

また、地域の事業所や職員さんの連携を深めるお手伝いをすることで、
情報の共有やスキルアップを図ります。

研修セミナー

サービスの質向上に繋がる様々な研修及びセミナーを開催しています。

研修例

  • •人材定着のための管理職講座
  • •ハラスメント防止研修
  • •労務管理研修
  • •介護職入門研修
  • •職場の人権研修
  • •新人ケアマネ講座

セミナー例

  • •人材定着セミナー
  • •助成金の種類と活用方法
  • •報酬改定セミナー
  • •外国人技能実習生制度
  • •マナー接遇
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ケアマネジメント実務研修

会員紹介

ご入会

法人単位、事業所単位、個人での入会ができます。

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アクセス

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